Menschen und Gesellschaft
Wir glauben, dass die Menschen in unserer Organisation unser größtes Kapital sind. Sie machen uns vielseitig, sorgen für eine enorme Diversifizierung von Fähigkeiten und Kreativität und fördern die Innovation.
Um Vielfalt und Integration bei Genelec zu fördern, behandeln wir jeden mit Würde - und wir verpflichten uns, die Menschenrechte jedes einzelnen Mitarbeiters zu respektieren.
Um mehr Vielfalt in unser Einstellungsverfahren zu bringen, haben wir einen "blinden" Einstellungsprozess erprobt, bei dem die Bewerbungen geprüft werden, ohne dass die persönlichen Daten des Bewerbers sichtbar sind. Dieses Verfahren wird zwar nicht bei jeder einzelnen Stelle angewandt, aber wir wollen es so oft wie möglich einsetzen. Wir sind uns auch bewusst, dass eine Behinderung oder Krankheit die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters beeinträchtigen kann. Daher sind wir immer offen für die Möglichkeit, je nach der persönlichen Situation des Mitarbeiters flexibel oder in Teilzeit zu arbeiten.
Darüber hinaus sind Mitarbeiter mit sensorischen oder anderen Behinderungen bei Genelec herzlich willkommen, da dies die Vielfalt fördert und die Sinnhaftigkeit unserer Unternehmenskultur erhöht.
*Alle nachstehenden Mitarbeiterdaten beziehen sich auf das Jahr 2022.
Altersverteilung der Mitarbeiter (Genelec Oy und Tochtergesellschaften)
Wir haben eine breite Altersverteilung innerhalb der Belegschaft, die eine gute Kombination aus Jugend und Erfahrung bietet.*
(Angaben in Jahren / Prozent).
Geschlechterverhältnis der Mitarbeiter (Genelec Oy und Tochtergesellschaften)
Die Gleichstellung der Geschlechter ist uns wichtig, und Sie finden Frauen in unserem Vorstand, in der Leitung unserer Finanz-, Produktions- und Personalabteilungen, in der Leitung unserer US-Tochtergesellschaft und in wichtigen Positionen in unserem Büro in Peking. Die Daten hier basieren auf dem von unseren Mitarbeitern selbst angegebenen Geschlecht.*
Dauer der Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter (Genelec Oy und Tochtergesellschaften)
Wir haben eine sehr stabile Belegschaft und sind stolz darauf, dass mehr als ein Drittel unseres Teams seit 10 Jahren oder länger bei uns ist.
(Angaben in Jahren / Prozent).
Mitarbeiterstandort nach Region (Genelec Oy und Tochtergesellschaften)
Der direkte Kontakt zu den Kunden vor Ort in den wichtigsten Märkten ist für uns von entscheidender Bedeutung. Deshalb haben wir kontinuierlich ein Netz von Niederlassungen und regionalen Geschäftsleitern in 10 Ländern aufgebaut.*
Innovation und Lernen fördern
Die Ermutigung aller Mitarbeiter dazu, das Unternehmen gemeinsam weiterzuentwickeln, ist ein Eckpfeiler unserer Unternehmenskultur, denn wir haben eine lange Tradition in der Förderung von Innovationen innerhalb unserer Arbeitsgemeinschaft.
Wir haben festgestellt, dass dies am besten über ein fortlaufendes Mitarbeiterinitiativprogramm und einen regelmäßigen Idea Cup umgesetzt werden kann, bei dem jeder Mitarbeiter seine Ideen vorschlagen und mit dem gesamten Unternehmen teilen kann. Im Laufe der Jahre haben diese Aktivitäten einige fantastische und clevere Ideen hervorgebracht, die uns wirklich geholfen haben, kontinuierlich zu wachsen und innovativ zu sein.
Die Gesellschaft
Als Unternehmen sind wir untrennbar mit der Gesellschaft verbunden, und daher ist der Aufbau von Beziehungen zu externen Organisationen und der Gesellschaft im weiteren Sinne von entscheidender Bedeutung. Nirgendwo ist dies wichtiger als in den Bereichen Kunst, Bildung und Ausbildung.
Wir sind stolze Unterstützer des [Kuopio Dance Festival] (https://www.kuopiodancefestival.fi/frontpage "Kuopio Dance Festival"), der größten und vielseitigsten jährlichen Veranstaltung für zeitgenössischen Tanz in den nordischen Ländern. Diese Veranstaltung bringt jedes Jahr internationale Tanzkunst nach Finnland, fördert die kulturelle Vielfalt und trägt zur Unterstützung unserer lokalen Künstlergemeinschaft bei.
Im akademischen Bereich hat unsere langjährige Zusammenarbeit mit der Aalto-Universität Helsinki einen konstanten Austausch von Ideen hervorgebracht, die in unsere Forschungs- und Entwicklungsprogramme einfließen und uns helfen, Bereiche zu erforschen, die ohne externes Fachwissen nicht möglich wären.
In der Welt der Musikerziehung sind wir ein stolzer Sponsor des John Lennon Educational Tour Bus, der junge Talente fördert und regelmäßig kostenlose Workshops zur Produktion digitaler Medien an Schulen in den USA und Kanada anbietet.
The John Lennon Bus on the road in the US.
Wir unterstützen auch Organisationen wie [The Music Works] (https://www.themusicworks.org.uk/ "The Music Works") im Vereinigten Königreich, die sich auf die Arbeit mit jungen Menschen spezialisiert haben, die in der Musik, beim Lernen und im Leben auf Hindernisse stoßen. Indem sie mit jungen Menschen Musik machen, stärken sie ihr Selbstvertrauen und ihre Motivation und geben ihnen so die Möglichkeit, ihre Lebenschancen zu verbessern.
The Music Works, Gloucester, UK. Photo credit: Lasalo Elia Photography.
Und schließlich hat unsere eigene Leidenschaft für Bildung zur Gründung der Initiativen G LearningLab und G SongLab geführt.
G SongLab Workshop in Helsinki.
G LearningLab ist unser Online-Portal, das allen Interessierten eine breite Palette von Bildungsressourcen zur Verfügung stellt, damit sie mehr über die Technologien und Praktiken lernen können, die die moderne Audiowelt prägen. Unsere G SongLab Community wurde in Zusammenarbeit mit erfahrenen Musikpädagogen entwickelt und richtet sich an junge Menschen im Alter von 13 bis 28 Jahren, die hier in einer sicheren und unterstützenden Umgebung ihre Fähigkeiten im Songwriting und in der Musikproduktion entwickeln können.
Asset-Herausgeber
Age Distribution (Oy and subsidiaries)
(Data in years / percentage.)
Women working in Genelec (Gender distribution)
Duration of Employment (Oy and subsidiaries)
(Data in years / percentage.)
Countries of Genelec Employees
Countries of Genelec Suppliers
Countries of Suppliers
Usage % of recycled aluminium per all aluminium used
Traffic
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Traffic
Greenhouse gas calculations (Genelec Oy, Finland)
(Data in years / tCO2e)